2012-02-06
班组管理需要和风细雨
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班组管理需要和风细雨 [/color] [color=#333333]中铁三局桥隧公司 王新平 [/color] [color=#333333] 舞龙灯，闹元宵，龙年的春天就真的来了。我们渴望龙腾虎跃有作为，于是“一年之计在于春”成了我们班组职工心中的自觉思量。早盘算、细谋划，问计于职工，问计于班组，推动班组管理新飞跃，确保工作岗位展宏图，成为了我们的共同心愿。 提升班组管理水平，需要润物细无声。我们知道班组管理的目的就是要凝聚大家的力量，团结和带领职工去实现班组的工作目标。那么，激发工作热情，调动工作积极性，就不能凭生硬的条条框框，也不能靠简单的发号施令，而要坚持以人为本，无论是班组管理制度的制定，还是班组工作目标的规划，班组长都要从尊重职工、理解职工出发，扑下身子，多听班组职工的想法和建议，使我们班组的管理措施、工作目标更多地融入大家的意愿，有了班组职工的认可，实施起来就会顺利许多。即便实施中出现了不同的想法，不同的做法，作为班组长，我们也要多一些包容，因为毕竟人是有个性的，不可能什么事都做到整齐划一。当班组管理和工作中出现偏差、出现问题需要纠正解决时，作为班组长也不能声言厉色、以势压人，而要通过沟通、教育、示范、引导去解决，让问题在和风细雨中解决，让管理在润物无声中发挥作用。[font=宋体][color=#333333]因此，班组的“春之计”中务必把班组文化建设列为长久之计，通过班组文化建设，以班组共同的事业、共同的目标、共同的价值观去实现凝心聚力，使班组的管理和工作目标成为班组职工的自觉行动和追求。 [/color] 提高班组管理能力，不能只是好风凭借力。班组是企业的细胞，班组长的作用越来越被企业和社会所重视和认可，与此同时，兵头将尾也被赋予了越来越多的权力，成为企业管理中不可或缺的角色。但是作为班组长，提高班组管理能力，绝不能仅仅凭借手中的权力使人服从，而要通过提升自身的素质，包括管理能力、技术水平、工作作风来实现对班组的管理，即用自己的真才实学赢得班组职工的佩服，用自己的职业操守赢得班组职工的敬佩.[color=#333333]因此，班组的“春之计”中重要的一计，就是要把加强班组长的培训纳入计划，采取走出去，请进来的方式不断提升班组长自身的素质。比如让班组长外出参加一年一度的全国优秀班组长经验交流会，请班组管理方面的专家学者来讲课等等。[/color][/font] [font=宋体][color=#333333]一年之计在于春。龙年的春天里，我们相信有班组龙头的班组长的深谋细划，有广大班组职工龙腾虎跃展宏图的干劲，我们的愿望就一定能实现。[/color][/font] |
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