世界第一跨海大桥杭州湾大桥建成通车了,参与建设的人们的又奔赴新的征程。但,有记忆恒在。——题记 uO2OEylN
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他不善于言辞豪迈,但他赢得了广大员工的信任;他不善于放任原则,但他获得了外协队伍员工的尊重;他还不善于直抒胸臆,但他博得了亲人和同事的理解。 lbm>|<:
他就是向正前,中铁四局杭州湾经理部二分部副经理。 ?LO1%*H?t
我只是把组织对我的信任回报予她 Y5VO3pBq
2003年10月,28岁的向正前,刚刚被党组织吸呐为中国共产党正式党员,此时此刻,他还沉浸在这抹喜悦和自豪中。 n9E85f*
一纸命令从中铁四局五公司传来:迅速奔赴杭州湾大桥经理部二分部,主责工程质量全过程控制。 'ol%+o
年轻的他,既兴奋难抑,又忐忑不安,他感受到了上级组织对他的信任,也感受到他即将面临的挑战,试想:能参加举世瞩目的工程建设,谁能不说这是一次人生经历的积累和沉淀? Uso:U[X
向正前在接到任命的第二天抵达杭州湾大桥施工点——浙江省慈溪市庵东镇一隅的滩涂地上。 F YApgRxG
滩涂上枯萎的芦苇匍匐在地,衍生出一许荒凉几丝无奈。看不见海,海的气息却随着飘荡在空气里的一缕咸腥味被风挟裹着吹了过来。 cZ)H}4
向正前有一瞬间的迷惑,但他很快就反应过来:这里是世界三大强潮海湾之一,也是钱塘江入海口,是水土的流失和泥砂的堆积冲刷出这一片广袤的滩涂地。自然环境固然恶劣。他想到了自己到任“打前站”的第一项工作:在这片滩涂地上规划和筹备建立起集团公司经理部、驻地监理站和二分部办公区及员工宿舍。 lcj#!%Cf
“只有两个月的时间,能做到吗?”五公司领导在临行前再一次询问。 "Yjw^Xez
“请领导放心,保证按时完成任务。”向正前的回答掷地有声。 u0h|bzY]
应声而起的是56天后,近千平方的房建高标准的整齐排列在用塘碴填筑后的滩涂上,水电也全部到位。参建工程的机构和人员迅速地汇集而来。望着与国旗、杭州湾大桥建设指挥部旗一同冉冉升起的中铁四局集团公司旗,在风中猎猎飘扬,向正前无声地笑了。没有人知道打前站的他们5个人是怎样挤在一间不足20平米的临时房间里度过那段超负荷工作的日子的。 :Rwt0sX%>
“这不算什么苦,只觉得不能辜负了组织上对我们的信任。”向正前把“苦”的概念只定义在对工程施工监控不到位,执行不规范所造成的后果上,哪怕是些微的瑕疵。 )fNJ4&P$2
放任原则就是放弃对工程和参建者应有的尊重 %*]S+=m
2005年4月,邻标段的一家施工队因了质量的问题,被勒令把建好的一个桥墩墩台炸毁,重建。那天,向正前目睹了所有施工作业人员凝重的*作全过程,他读懂了掩藏在这分凝重下面的教训:在这项世人关注的跨海大桥工程中,容不得丝毫的懈怠。所有的损失都不仅仅只在经济效益上,更多的还直接撞击着参建单位的社会效益。 #(I^|>a
质量监控,责任大于一切。向正前暗暗告诫自己:这样的事件绝不能在二分部上演。 ;-z(Dq]LF
由此,他一方面愈加慎密地复核工程部交给各施工作业队的技术交底图,一方面更加严格地要求自己,对海上施工的每一道工序的接转,都必须亲自到现场进行监控。 jncRo'H(i
向正前说到做到,进点以来,二分部没有出现一起质量事故苗头,已完成的184根钻孔桩全部检验为1类桩。 ?D08a ()
“向总把关,值得信赖。”伊始,这只是二分部的一线员工对向正前工作状态的一种亲切自然的描述,后来,渐渐地被监理站的人们也认可。 Wts{~:lj
在二分部大门外左侧,整齐堆放着两块桥墩混凝土底板。不知情的人还以为是等待运送到海上作业面上去的成品。其实不然,这是被检验不合格而退回的次品。底板上一道细微的裂纹是“次”之所在。 Hq'k5Dk
“换以前,我肯定是不会接受报检不合格的,也会十分地厌烦向总的这种坚持原则的行为。但现在,我把它们堆放在这里,是为了时刻警醒自己不可对产品质量掉以轻心。我损失了近万元,但我懂得了对工程质量负责的监控是对工程本身和人的尊重。”承建二分部底板预制的外协队伍经理郑康果如此说。 u0Lk3
原来,事情就发生在2005年3月。 m1zOM)L_O
杭州湾的海水,一天涨落两次。底板的安装是要根据海水的落潮时间而定的。这天傍晚,海水开始落潮。二分部58#桥墩左侧安装底板的前序工作都已经准备妥当。两块底板也被运送到现场。吊车施工员紧张有致地把底板下落到露出水面的钢护筒上了。向正前一直站在施工平台上,仔细地观测着。这会儿,他攀沿着梯子,下到底板上。原本他是想监测一下底板水平度的,但他看到了底板有裂纹。立时,他的眉头蹙了起来,在以往的底板中没有出现过这种情况。郑康果很快从预制场赶到了海上作业面,并带来了预制过程产品质量监控数据记录本。 .d
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“那只有一种可能性了,裂纹是在吊装的过程中因*作不当,造成的。你说呢?”向正前语气平和的说。 @i2?h&ZH
郑康果蹲在裂纹前,半晌不吭声。他若一声干脆的应承,正可谓一字千金啊。他需要思考。旁边有人在跟向正前求情:“只是有道裂纹了,更何况你也基本判断了是吊装不当引起的,或许只是在底板的表面上。” Xx7(~"
“我能够理解你们,但我们都同是做工程的人,当知这施工来不得半点原则的放任自流。这底板虽然是临时支撑物,但它即将承受地是下步工序的360吨重的钢套箱和188方混泥土的重量。如果让这裂纹存在,就意味着我们在拿大桥冒险……”向正前耐心地向作业队的员工解释着。 kPvz~,
郑康果站了起来,他不是不想一“搏”,但他刚才也在听向正前的话,他决定服从。因为他在思考的同时,想起一件在外协队伍中流传的事情来。 6UUU#3
老刘是最早与二分部签订钻孔桩分包施工合同的外协队伍负责人,他曾经为了一坨海泥,横眉怒目向正前,起因是每一次开钻,向正前都是要在现场对钻机翻涌上来的泥浆进行含水量和含砂率的检测的。有一次,钻头上附带的一坨海泥,没有来得及清理,又掉进了钻孔桩里,向正前硬是让他们重新下一次钻,并再一次进行了检测。脾气急燥的老刘一看检测结果合格,就忍不住爆发了,他冲向正前大声地嚷嚷:“我干钻孔桩多少年了,也没见过你这样子较真的。重新下一次钻不费事,但让人腻烦。”他的本意是想激怒面前这个说话都略显腼腆的年轻人,好告诉他凭他的经验完全不必要如此烦琐的检测。 !W|wr#>\
殊知,向正前根本不怒,而是听任他嚷嚷完了,说:“我可以相信你的经验值,但我更相信规范的*作。这是一种对工程、对你我这样的参建者的尊重。” ?c}&&EJ
良久,老刘才咂巴出向正前话里话外的意味来。尊重,在这里被得到重新的诠释。服了,服了。老刘暗叹,自此,他不仅主动配合向正前的工作,还逢人便说向正前的“尊重论”。 M]kUR|j`
郑康果原本就是工程施工的科班生,缘了种种因素,才从单位跳槽出来自己建立公司,单干。他十分地赞同向正前的“尊重论”。看着仍在做解释工作的向正前,不由面生赫色。他示意围着向正前的人们安静,说:“向总,我听你的。但今天这落潮的时机已经耽误了,你看?” hik]iV
向正前冲他点了点头,说:“你不要担心吧,我负责向管生产的孟总如实报告,工序被延误的原因。但你也要保证次品只能是这一次有。” ]is& |