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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


\Ffj9b4.  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 +1FM%a"  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: wT9}sAy  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 z1J=1y_h  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") e^. I=I  
  2、遵守规定的习惯 {oCGN#wAQ  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ^G?&mx  
  4、文明礼貌的习惯 u4byI|9;W  
  ☆整理: 2,/4wLMI  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    IgB:_jd  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; n>-0  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 2k` 0I5D`N  
  目的: uxigOR@e]  
  ●腾出空间,空间活用 FWQVQu  
  ●防止误用、误送 kdgmUHt@B  
  ●塑造清爽的工作场所 /G=J$8o  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 5g|}R/Kxw  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: Sh-1N!<M\_  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 |#O+3Vro  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 M.|Kla  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 hF68,4 L  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 w(?@j<  
  注意点: >rrWcJz}  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 q^vUn%q  
  实施要领: c3F~DK<  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 ^i@T.My%  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 *hY8b 3.b  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 7Jr@@=  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 u^rLi\  
  ⑸、制订废弃物处理方法 "V6>k  
  ⑹、每日自我检查  ?2CKSD  
  ☆整顿: +o/=U"%M  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 vJ(WvLp/  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 oCaZyLug  
  目的:  {uRaxY[  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 [nA;@ B  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 T=HExSg$?&  
  注意点: =eLT13]E  
  这是提高效率的基础。 [#plnef  
  实施要领: [6*%1 C8$  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 RTn#Qu7v  
  ⑵、流程布置确定放置场所 Y[{P|0q  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 MaY#e+  
  ⑷、划线定位 L {4xXM  
  ⑸、场所、物品标识 IJC{ 8=V /  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 l\urig#O  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 "{[kc  
  物品的保管要定点、定容、定量 F+kk{aD,  
  生产线附近只能放真正需要的物品 Eqjb|4Xt  
  放置方法易取 [6 -[1X  
  不超出所规定的范围 p gax]D  
  在放置方法上多下工夫 E53lP]  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 $A^&v4`  
  现物的表示和放置场所的表示 ^ R ! Ao1  
  某些表示方法全公司要统一 k:DO9gv,  
  在表示方法上多下工夫 w]~Qq_ !.H  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 t;k^IT^/  
  定点:放在哪里合适 (:XSA*  
  定容:用什么容器、颜色 72Aw13W  
  定量:规定合适的数量 )o6V2ON  
  ☆清扫: xN dvEh3](  
  ◇将工作场所清扫干净。 h+pC1OB ;  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 *6cx8.-d i  
  目的: "3djJAv[  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 \,h $==]  
  ●稳定品质 K cI~D!  
  ●减少工业伤害 U  %V=\  
  注意点: IZF#@UZy3  
  责任化、制度化。 vo/|B S-r  
  实施要领: B9Krpxo-  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) \|gtsHi9  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 _4P;/bmq`e  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 v=ur;$VR'  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 ]RCSac{[_  
  ☆清洁: HC-YeY*  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 5m>`QxEBS  
  目的: %6c]av3  
  ●维持上面3S的成果 pG\@:[Q $>  
  注意点: t6vbluu*  
  制度化,定期检查。 u!EC/2mH  
  实施要领: )5T>  
  ⑴、落实前面3S工作 mlvGJ,@  
  ⑵、制订考评方法 9T-f>#<{f  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 km7H@|4\  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: z]4w>0+Za  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 t(*l$:E.;x  
  目的: Cts4gm |N  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 =M28jmNJ  
  ●提高员工文明礼貌水准 9RbG!3  
  ●营造团体精神 g5$6c1F  
  注意点: xhQIl1!  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 Z9 %S:0T  
  实施要领: 'z7P FDD  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 }GZ@mo  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 #X:1 u9f  
  ⑶、制订礼仪守则 H*4H !V  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 i$#&f5o]  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) K* 1%  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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