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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 ydm!{&bu  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: ,8C~g,M  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 +*qdLbm  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") P.8$  
  2、遵守规定的习惯 s9jm&.  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 QWg262n_$  
  4、文明礼貌的习惯 :  G(;9Z  
  ☆整理: *V# Fi  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    xZBP_f^  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ?Y;>D[eBV  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 T~+4$o>j  
  目的: Nk.!}@P&t  
  ●腾出空间,空间活用 #MwZ ?NF  
  ●防止误用、误送 0@~p  
  ●塑造清爽的工作场所 ~!/+>%)  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 8MFP*l)  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: a/.?mg~  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 e\zYqRH  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 Y6z SP/-g  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 #}Z 2EcJo  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 Pc2'|NC@e  
  注意点: _FlnyS  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 @+4:B9DD-  
  实施要领: !0oPd2q5  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 dh_vLb[V  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 A[0ap I  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 YHlewZ:t?  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 lpT%\r  
  ⑸、制订废弃物处理方法 ;Ur>2r!  
  ⑹、每日自我检查 gC0 Kt  
  ☆整顿: e*Nrv  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 Z8PaAWwM  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 #!w*{5y  
  目的: !\ZrI2GZ  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 OeFN\;IQ  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 GTo}\6  
  注意点: 5BQs^S-  
  这是提高效率的基础。 | +d&/Bh  
  实施要领: /(]*I-/{  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 v {IV ix&  
  ⑵、流程布置确定放置场所 ^(=[?C*n  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 [IqQ/LcB  
  ⑷、划线定位 n[1,U1  
  ⑸、场所、物品标识 -I |n%m +  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 pKX 3>?w  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 `5GHK!0<E  
  物品的保管要定点、定容、定量  ]b5PYG  
  生产线附近只能放真正需要的物品 \aT8p*f  
  放置方法易取 ^ /0X?H  
  不超出所规定的范围 ua7!_Qb  
  在放置方法上多下工夫 T!uAHy  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 ok+I`cmK  
  现物的表示和放置场所的表示 Lmz#p7-IB  
  某些表示方法全公司要统一 `%'(r/G^  
  在表示方法上多下工夫 <`/h'D$  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 m23pS,b  
  定点:放在哪里合适 O o{ IhIhl  
  定容:用什么容器、颜色 DGq9M*V'  
  定量:规定合适的数量 20MkDh+s  
  ☆清扫: O|}:w{?.[7  
  ◇将工作场所清扫干净。  H ]j7T  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 |qYE*fbW  
  目的: u@hA([   
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 ,Aa_<O  
  ●稳定品质 ;(`u >4c  
  ●减少工业伤害 })r0 >Q=  
  注意点: fpE,}'A[&  
  责任化、制度化。 k.G#BP>W  
  实施要领: C<1k$dv`  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) &GvL)~|  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 8bm_>@M MB  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 b:+l%.Pe[  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 <*^`2q|ni  
  ☆清洁: IQ '  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 *4QMy@<I#$  
  目的: =%cn ax  
  ●维持上面3S的成果 T7|*Q"CA  
  注意点: -Q)f ,  
  制度化,定期检查。 {!]<1G  
  实施要领: t&X`m  
  ⑴、落实前面3S工作 WKGl4}@l  
  ⑵、制订考评方法 XxU"H$b  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 sgk4-0O`<  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: ,I2jvZn  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 F{PO^0  
  目的: Fpb~Qn9Y  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 %KkvkL{  
  ●提高员工文明礼貌水准 D5G/w/  
  ●营造团体精神 9e+) ;Jxd  
  注意点: @ -_C-YC  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 P<(>F)G%  
  实施要领: Z{GL'h%{  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 l3QM9 UVv  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 1_Em\>Z:  
  ⑶、制订礼仪守则 u5,8|1>.[  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 h(nXD e  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) se@rR K8  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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