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2010-09-25

什么是5S

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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 -Kz\><6 5  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: o+A]AJ x  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 NSoWY| Y  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") 92C?b@F  
  2、遵守规定的习惯 W-u]5k_C}  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ?6z'  
  4、文明礼貌的习惯 -b2~W5z[  
  ☆整理: N|t}GLY  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    F2'`~GhM.  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; Q&Mu.^%D  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 vsrft>  
  目的: ZR1m@ K  
  ●腾出空间,空间活用 .7`> "^2T  
  ●防止误用、误送 u8cEtAJz  
  ●塑造清爽的工作场所 KEEuSy@WY  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 oC |A()  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: /WgM0AB  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 tJklo>~  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ^>_<MqnD  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 !gvM(O3  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 ) 1-L68q  
  注意点:  #q%-|O  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 [W?YRf&  
  实施要领: Ol0n@i@  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 v$Lz;HQO  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 SzbK.J4[t  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 <ZXWA.U0!  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 mX+[p;-}#  
  ⑸、制订废弃物处理方法 |mPPLn$}{  
  ⑹、每日自我检查 "#)2PPWZ+c  
  ☆整顿: cGqtys 9  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 TJrNA&Wa.  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 6%74W*X+]  
  目的: ecMH0z,Q  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 -TFi.s9CR  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 GTDXSG  
  注意点: =JPTsmCV  
  这是提高效率的基础。 H(]8I q ~  
  实施要领: f{mH#7iU  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 u_rm.``K  
  ⑵、流程布置确定放置场所 \_sx?!   
  ⑶、规定放置方法、明确数量 FB X<8K  
  ⑷、划线定位 b-zYg  
  ⑸、场所、物品标识 @/= .wF'\  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 LJ>sa#-x  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 0#S-mJVM  
  物品的保管要定点、定容、定量 NWm& T  
  生产线附近只能放真正需要的物品 |KAZ-yT`  
  放置方法易取 EH y g+Bm  
  不超出所规定的范围 iua$deoYO  
  在放置方法上多下工夫 5cw*_]r  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 U2%) v/FY  
  现物的表示和放置场所的表示 eb22q]$X  
  某些表示方法全公司要统一 Y7Qb$g{1  
  在表示方法上多下工夫 ,Qyo^LoAs  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 t^%L43 g  
  定点:放在哪里合适 {B(+il;ig  
  定容:用什么容器、颜色 :7xWxN  
  定量:规定合适的数量 YHG+AB  
  ☆清扫: #dW0o&UhL  
  ◇将工作场所清扫干净。 ) Jz h></Z  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 .}*U ,  
  目的: y.^r\AmD  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 &UtT}a_~i  
  ●稳定品质 USk7;*  
  ●减少工业伤害 ]SIx7-w2B  
  注意点: ulh~nXA@l  
  责任化、制度化。 O.1O0Hr-A  
  实施要领: }p`EA2q<{  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) 3AML"TR  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 [V#j$X&  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 ^f@O~|i  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 @r$X4>W-`  
  ☆清洁: op]hN8R  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 OqM~- vA  
  目的: l+. Y62"a  
  ●维持上面3S的成果 3s?aZ3  
  注意点: Wu.Ck3S{  
  制度化,定期检查。 gzmiV"c6  
  实施要领: j41F TKv  
  ⑴、落实前面3S工作 kXGWe jO:T  
  ⑵、制订考评方法 g8`cY}  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 EE{`?  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: NNvF@lH2  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 9[$r  
  目的: N4}NrJ  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 HJQ;6v'H|X  
  ●提高员工文明礼貌水准 X0_!>'}T  
  ●营造团体精神 sB2Q=+  
  注意点: zbF.R  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 GQW7s^bi  
  实施要领: f^HYU~j%!  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 vIJeH|Hj_  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 y,d"uJSD%  
  ⑶、制订礼仪守则 cCFOPL9  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 l&';$*F  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) g:D"0CC  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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