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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 CI%6 2$t?  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: vHT6L+Tb  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 BB(Hx  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") 3? *V$  
  2、遵守规定的习惯 ;6|%rz|  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 U[O6!z)K"  
  4、文明礼貌的习惯 r@F{elU=h  
  ☆整理: {y!zX{Wb  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    yU}KR:Eu9  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; lZsID$Ak)  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 #i-9jQ  
  目的: ,SQ;\cTt6R  
  ●腾出空间,空间活用 Q@"_ V*  
  ●防止误用、误送 QF-$}M=E h  
  ●塑造清爽的工作场所 5)  y`ce~  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 CER%[mA!{  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: pBg9gg2J  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 -rH3Jdsd  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 +c< k"43l  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 <U=$,wQ!  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 Z) Q+u  
  注意点: j<cY,Xn1OP  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 iIFk6@^lF  
  实施要领: ~3Jg4*xRC  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 }c4 |M}Z}V  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 d2C-%C$o%  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 Z$qb1:Nk-  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 w/ q0(@  
  ⑸、制订废弃物处理方法 u2Lx!&uCb  
  ⑹、每日自我检查 ;~@Z>ZB0  
  ☆整顿: ]Xte"8:  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 @KH&v  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 5WaRZ?7y  
  目的: qi$k}ut,  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 an>`S[  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 @H o`V  
  注意点: 9g.XmLN.`  
  这是提高效率的基础。 =e@BfF '  
  实施要领: wkR9rRM  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 s;= A^i  
  ⑵、流程布置确定放置场所 O?N mO6^,  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 oVE+.SbV]5  
  ⑷、划线定位 '&ovrQHs  
  ⑸、场所、物品标识 D)[ pM:  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 YJ{E  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 r/ji&_0L  
  物品的保管要定点、定容、定量 'Z!#{f 2  
  生产线附近只能放真正需要的物品 zYs) 3   
  放置方法易取 Z@Xu'M92  
  不超出所规定的范围 KXNrHl =  
  在放置方法上多下工夫  R5>}m  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 PnI2M'  
  现物的表示和放置场所的表示 5+i/-,WFJ  
  某些表示方法全公司要统一 g(poe?U  
  在表示方法上多下工夫 bWJ^!d7  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 "ZT1#]2kjE  
  定点:放在哪里合适 &z8r{!HU  
  定容:用什么容器、颜色 uB_ 3N!p  
  定量:规定合适的数量 !7lc~7dK  
  ☆清扫: UD?Ct0\q6  
  ◇将工作场所清扫干净。 4"#(n%'K}^  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 cy9"4R-#.#  
  目的: F<ltv-jU  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 m$)[os 2Y  
  ●稳定品质 (Oc6b9f~17  
  ●减少工业伤害 7dg/.w  
  注意点: q/>1UMX  
  责任化、制度化。 3V{6az|O1  
  实施要领: sy25SpE0W  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) 5iYD1|DAIz  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 <_&[FxK  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 &_Vkz> A q  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 {v UEu`@  
  ☆清洁: lUIM  IQ  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。  !d0,(  
  目的: 8_!<-dm  
  ●维持上面3S的成果 R("EgqEpe  
  注意点: E06qZNqnB  
  制度化,定期检查。 ,eKx A6M  
  实施要领: Kn 6F,0@  
  ⑴、落实前面3S工作 bJ 2;.I_  
  ⑵、制订考评方法 2!zrr{;  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 ~4j4/L   
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: CirW[95H  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 GxO`A*'  
  目的: gq q>LW  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 0 a%&O0o  
  ●提高员工文明礼貌水准 O=[Avox  
  ●营造团体精神 mLto{StR   
  注意点: |e@rq,Yw\  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 #{7QIBx4c  
  实施要领: 3r$8(4s =  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 mRlW&W? L  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 bpr1EdZ -k  
  ⑶、制订礼仪守则 9mgEE *w  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 Xs@(H 4  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) Pf#vkglF/  
RkiVJ`|Y  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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