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铁运处车务段把好动态管控、制度落实、三违分析三关,消除各类不安全隐患,坚决做到不安全不生产,确保煤炭运输组织系统安全可靠运行。
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该段严格把好现场动态管控关,围绕现场不安全行为,规范干部管理行为和职工按章作业行为,全面细致排查酒后上岗、疲劳作业人员和注意力不集中的干部,制定落实跟踪帮教措施,杜绝他们上岗,强化干部跟班带班制度,每班作业前对现场进行安全确认,推行超前预警、动态达标活动,强化安全质量标准化动态巡查力度,确保安全监管长流水不断线。 HJX:&2YM!w
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该段严格把好制度落实关,抓好运输施工的措施执行、安全检查、人员管理等工作,按照“夯基础、抓落实、保安全”原则,执行安全专项检查制度,认真开展“自查自改”隐患活动,强化作业流程、设备管理、基础资料和现场管理,加大岗位监督检查力度,严密检查线路设备是否出现异常,严防制度执行不力、措施落实不到位现象。 NhE|J#R
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该段严格把好“三违”现象分析处理关,始终坚持“安全怎样抓都不过分、安全怎样管都不过分”的理念,矫枉过正,抓好隐患排查与整改工作,坚持每周两次安全大检查、专项排查、班组岗点排查和每班跟班人员安监人员巡检等制度,规范要求,按照“五定”原则逐项落实整改,形成闭合管理,层层明确责任目标,注重对薄弱环节、重点部位、关键工序的专盯力度,强化对“三违”人员的严罚措施,从根本上减少“三违”行为,杜绝重复违章现象,有效杜绝了各类事故的发生。(李翠萍) b%3Zn<
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