2012-10-24
识人选人用人的经典“孔明七观法”
谁都知道企业的“企”字“无人则止”的道理;谁都知道人才的作用和意义;谁都想引进高素质的人才,甚至思贤若渴。但是,如何识别人才、选择人才?就方法而言好像比企业利润还多。尤其是一些人力资源专家们,整天绞尽脑汁想途径,费尽心思编方法,各出奇招,搞得人们目不暇接。其实,真的用不着费这么大的劲、劳这么大的神,只要看一看诸葛亮的“七观法”也就轻松多了。 |
谁都知道企业的“企”字“无人则止”的道理;谁都知道人才的作用和意义;谁都想引进高素质的人才,甚至思贤若渴。但是,如何识别人才、选择人才?就方法而言好像比企业利润还多。尤其是一些人力资源专家们,整天绞尽脑汁想途径,费尽心思编方法,各出奇招,搞得人们目不暇接。其实,真的用不着费这么大的劲、劳这么大的神,只要看一看诸葛亮的“七观法”也就轻松多了。 |
一共有 7 条评论
总之,诸葛亮的“七观法”,虽不是万能的,但确实是管用的,也是简单的,直接的。关键是我们如何运用,在什么情况下运用。用则受益,废则招损。