笑看今朝

唱响度危求进主旋律 打好营销创效主动仗 ,t-1{lEE  
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煤质运销部承责担当凝聚逆势发展正能量 s3:wK>|9  
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面对复杂困难的经济形势，煤质运销部认真落实公司营销创效指示精神，以“勇立潮头、勇挑重担、勇于拼搏”的精神，唱响度危求进主旋律，打起承压奋进精气神，凝聚逆势发展正能量。 .LES0# NVG  
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该单位注重提升聚力攻坚合力，开展“学习十八大精神，解放思想转观念、提升境界转作风、担当责任促发展”主题教育，组织“困难面前我们怎么办”大讨论，营造了度危求进的浓厚氛围。探索创建效益型党建组织，着力打造“四型”领导班子，发挥党组织在度危求进中的引领保障作用，凝聚了逆势发展的正能量。开展“党旗在销售前沿飘扬”党性主题实践活动，广大党员干部亮身份挑重担，走在前勇争先，主动承责多奉献，表现出坚定的理想信念、过硬的政治素质和顽强的工作作风，展示了困难时期共产党员的新形象。加强党风建设和反腐倡廉工作，推进“六个一”主题教育活动，树立“服务零距离、交往有分寸”的理念，围绕块煤销售和运河销售开展效能监察，增创了较好经济效益。 [pR E$B`  
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该单位注重提高内部管控水平，认真落实公司改进工作作风、厉行勤俭节约、反对铺张浪费暂行规定，研究制定加强劳动纪律、加强作风建设、加强费用管理等多项制度，从严强化了内部管理。严格控制销售费用，层层分解落实指标，特别对业务招待、外出用车、纪念品发放等重新进行规范，实现了可控费用同比较大下降。严格落实两级公司财务管理制度，坚持财务总监“双签制”，保证了资金安全高效运转。深化“十大清理、十大提升”、全面预算管理、对标管理等活动，进一步做好挖潜提效工作。 I_i&T8x  
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该单位注重加强平安和谐建设，坚持周二安全例会制度，举办安全知识答题、交通安全培训、安全生产月等活动，组织安全自查和巡查，实现了安全“零事故”。畅通职工成才通道，完善选人用人机制，组织管理岗位公开公平竞争，形成了收入靠贡献、岗位靠竞争、提拔靠业绩的良好风气。召开三届二次双代会，集体合同和职工代表提案得到较好落实。关心职工生活，走访慰问职工，发放慰问金，为职工投保人身意外伤害险。统筹推进保密、信访稳定、社会管理综合治理、计划生育等工作，保持了平安和谐发展的良好势头，形成了齐心渡难关、聚力打硬仗的生动局面。（渐 伟 光 轫） <d!?nY:  
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